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[2025-08-02]寵物養(yǎng)殖原來可以這樣做
寵物經(jīng)濟浪潮席卷全球，智能化養(yǎng)寵依然成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。在這一浪潮中，射頻識別（RFID）技術(shù)憑借其獨特優(yōu)勢，正悄然從幕后走向臺前，成為驅(qū)動寵物用品智能化升級的關(guān)鍵引擎。這項看似簡單的技術(shù)，正以前所未有的方式解決養(yǎng)寵痛點，為寵物及其主人帶來革命性的體驗升級。毫秒級精準(zhǔn)識別，終結(jié)多寵家庭“混戰(zhàn)”RFID技術(shù)的核心優(yōu)勢在于其毫秒級的精準(zhǔn)識別能力。當(dāng)內(nèi)置RFID標(biāo)簽的智能項圈或芯片（寵物專屬的“數(shù)字身份證”）靠近讀取設(shè)備時，瞬間即可完成身份認(rèn)證：精準(zhǔn)投喂革命：智能喂食器可依據(jù)識別結(jié)果，為不同寵物精準(zhǔn)投放定制糧量，徹底解決多寵家庭搶食、營養(yǎng)不均難題。相較于易受光線、毛發(fā)遮擋影響的視覺識別方案，RFID識別更穩(wěn)定可靠。無感數(shù)據(jù)采集：寵物無需刻意配合，日常活動經(jīng)過智能貓砂盆、健康監(jiān)測站等設(shè)備時，身份信息與行為數(shù)據(jù)即被自動記錄上傳，構(gòu)建連續(xù)完整的個體檔案。物聯(lián)生態(tài)核心，打造無縫閉環(huán)體驗RFID是構(gòu)建寵物物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的天然基石，實現(xiàn)“設(shè)備-云端-服務(wù)”的無縫流轉(zhuǎn)：自動化數(shù)據(jù)聯(lián)動：寵物靠近智能設(shè)備時，身份信息自動觸發(fā)數(shù)據(jù)同步。健康指標(biāo)、活動量、如廁情況等關(guān)鍵信息實時匯聚云端，為健康預(yù)警和個性化方案提供數(shù)據(jù)支撐。危急時刻的生命通道：當(dāng)佩戴RFID設(shè)備的寵物進入合作寵物醫(yī)院，系統(tǒng)可瞬間調(diào)取其完整的健康檔案與既往病史，為緊急救治贏得黃金時間，極大提升服務(wù)效率與精準(zhǔn)度。穩(wěn)定耐用成本優(yōu)，規(guī)模化應(yīng)用可期RFID的技術(shù)特性完美契合寵物用品需求：超長續(xù)航免維護：無源RFID標(biāo)簽無需電池，僅靠讀取器發(fā)射的射頻信號供電，使得智能項圈等設(shè)備可擁有長達(dá)數(shù)年的使用壽命，免除頻繁充電困擾，尤其適合活躍好動的寵物。環(huán)境適應(yīng)性卓越：具備優(yōu)異的抗潮濕、耐高溫、防塵性能，輕松應(yīng)對寵物日常玩耍、淋雨、打滾等復(fù)雜環(huán)境，保障設(shè)備持久穩(wěn)定運行。普惠性推動普及：相較于其他生物識別或高頻芯片技術(shù)，RFID標(biāo)簽成本顯著降低。這不僅降低了消費者使用智能養(yǎng)寵設(shè)備的門檻，也使得大規(guī)模部署、構(gòu)建跨品牌互聯(lián)互通的寵物服務(wù)生態(tài)成為可能。安全合規(guī)，贏得全球信任數(shù)據(jù)安全與隱私保護是智能設(shè)備出海的生命線：加密傳輸，保障核心數(shù)據(jù)：RFID技術(shù)支持對寵物身份、健康數(shù)據(jù)等敏感信息進行加密傳輸，有效防止信息泄露與惡意篡改。國際合規(guī)通行證：內(nèi)置的強加密機制，天然契合歐盟GDPR、美國CCPA等全球嚴(yán)苛的隱私保護法規(guī)要求，為智能寵物產(chǎn)品行銷國際市場掃清關(guān)鍵合規(guī)障礙，奠定用戶信任基石。展望未來：從智能單品到全景生態(tài)RFID技術(shù)在寵物行業(yè)的價值遠(yuǎn)不止于當(dāng)下。隨著“硬件+AI+生態(tài)”模式的深化，其應(yīng)用場景將持續(xù)裂變：更深度健康管理：與可穿戴設(shè)備結(jié)合，實現(xiàn)運動量、體溫等生理指標(biāo)的長期無感監(jiān)測，AI算法提前預(yù)警潛在健康風(fēng)險。智能環(huán)境交互：寵物身份識別可聯(lián)動智能家居，自動調(diào)節(jié)空調(diào)溫度、開啟安全區(qū)域照明等，創(chuàng)造個性化生活空間。社會化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)：構(gòu)建基于RFID的寵物社區(qū)及城市級走失協(xié)尋網(wǎng)絡(luò)，寵物醫(yī)院、救助站、美容院等終端設(shè)備互聯(lián)，大幅提升走失找回效率。RFID技術(shù)正以其精準(zhǔn)、高效、可靠、安全和經(jīng)濟的特性，悄然重塑寵物行業(yè)的服務(wù)模式與產(chǎn)品形態(tài)。它不僅是解決當(dāng)下多寵識別、健康管理等痛點的利器，更是構(gòu)建未來智慧寵物物聯(lián)生態(tài)的底層支柱。在技術(shù)創(chuàng)新與寵物消費升級的雙輪驅(qū)動下，RFID賦能的智能養(yǎng)寵時代已拉開序幕，一個更便捷、更科學(xué)、更富關(guān)懷的人寵共居新生態(tài)正在加速形成。
[2025-06-18]羅馬仕49萬臺充電寶召回事件的啟示
近日，知名充電寶品牌羅馬仕因多起產(chǎn)品自燃、爆炸事件宣布召回49萬臺缺陷充電寶，這一事件不僅讓消費者對電子產(chǎn)品安全性憂心忡忡，也暴露出傳統(tǒng)產(chǎn)品管理模式在質(zhì)量追溯、缺陷召回方面的巨大短板。而追溯系統(tǒng)的應(yīng)用，正在為企業(yè)破解此類難題，為企業(yè)運營管理、質(zhì)量管理、品牌經(jīng)營等帶來全新的價值與意義。在企業(yè)運營管理層面，傳統(tǒng)的產(chǎn)品管理模式在面對產(chǎn)品召回時，往往因缺乏精準(zhǔn)數(shù)據(jù)而效率低下。以羅馬仕為例，其此次召回因難以鎖定每一臺設(shè)備的具體流向，只能進行模糊召回，導(dǎo)致部分問題產(chǎn)品可能仍在市場流通。而追溯系統(tǒng)通過一物一碼技術(shù)，為每個產(chǎn)品賦予唯一數(shù)字身份碼，從“批次召回”升級為“單件召回”。每臺產(chǎn)品出廠時，生產(chǎn)時間、產(chǎn)線、質(zhì)檢數(shù)據(jù)、經(jīng)銷商信息等都被詳細(xì)記錄，一旦出現(xiàn)問題，企業(yè)可通過后臺一鍵查詢所有關(guān)聯(lián)設(shè)備，精準(zhǔn)定位產(chǎn)品流向，極大提升了運營管理的效率與精準(zhǔn)度，避免資源浪費，降低運營成本。質(zhì)量管理是企業(yè)發(fā)展的生命線，追溯系統(tǒng)在這方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。借助大數(shù)據(jù)分析與智能預(yù)警功能，追溯系統(tǒng)能夠?qū)崟r監(jiān)控產(chǎn)品狀態(tài)。當(dāng)消費者掃碼驗證或使用產(chǎn)品時，設(shè)備產(chǎn)生的使用溫度、充電次數(shù)、異常記錄等數(shù)據(jù)會上傳至云端。若某型號產(chǎn)品頻繁觸發(fā)異常預(yù)警，系統(tǒng)可自動識別并發(fā)出警報，企業(yè)便能提前介入調(diào)查，將質(zhì)量問題扼殺在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)從被動應(yīng)對到主動預(yù)防的轉(zhuǎn)變，切實保障產(chǎn)品質(zhì)量安全。
[2025-03-16]九創(chuàng)MOM&MES系統(tǒng)2025版全新發(fā)布
為響應(yīng)國家“質(zhì)量強國”戰(zhàn)略號召，助力制造業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化與質(zhì)量管理雙輪驅(qū)動，九創(chuàng)正式發(fā)布2025版MOM&MES制造運營與執(zhí)行系統(tǒng)。新版本深度融合5M1E質(zhì)量管理模型與PDCA持續(xù)改善循環(huán)，結(jié)合工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（IIoT）、大數(shù)據(jù)分析等核心技術(shù)，構(gòu)建覆蓋“人、機、料、法、環(huán)、測”全要素的智能質(zhì)量管控與追溯平臺，為企業(yè)提供從生產(chǎn)執(zhí)行到質(zhì)量優(yōu)化的全生命周期解決方案，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動制造業(yè)質(zhì)量升級，賦能企業(yè)邁向“質(zhì)量強國”戰(zhàn)略目標(biāo)。以5M1E為核心，構(gòu)建全要素質(zhì)量管理閉環(huán)新版MOM&MES系統(tǒng)基于制造業(yè)質(zhì)量管理六大核心要素（5M1E），通過數(shù)據(jù)互聯(lián)與智能分析，實現(xiàn)生產(chǎn)過程透明化、質(zhì)量管控精準(zhǔn)化、問題追溯實時化：人員（Man）——責(zé)任可溯，績效可視建立人員技能矩陣與作業(yè)檔案，通過工藝參數(shù)綁定、電子作業(yè)指導(dǎo)書推送、防錯校驗等功能，確保操作標(biāo)準(zhǔn)化；實時采集人員作業(yè)時間、報工效率、質(zhì)量合格率等數(shù)據(jù)，生成績效看板，驅(qū)動“人效”持續(xù)提升。設(shè)備（Machine）——預(yù)防運維，效率倍增設(shè)備全生命周期數(shù)字化管理：集成OEE分析、預(yù)測性維護、工藝參數(shù)智能校核，降低非計劃停機風(fēng)險；通過IoT實時監(jiān)測設(shè)備運行狀態(tài)，自動觸發(fā)預(yù)警及維護工單，保障生產(chǎn)穩(wěn)定性。物料（Material）——精準(zhǔn)防錯，全程追溯從供應(yīng)商來料到成品出庫，實現(xiàn)物料批次、效期、替換料的智能化管控；條碼/RFID技術(shù)結(jié)合防呆規(guī)則（如投料校驗、工序防跳轉(zhuǎn)），杜絕人為失誤，支持一鍵召回與多維度追溯分析。工藝（Method）——標(biāo)準(zhǔn)落地，持續(xù)優(yōu)化工藝BOM與動態(tài)版本管理，確保生產(chǎn)依規(guī)執(zhí)行；關(guān)鍵工序參數(shù)實時監(jiān)測，異常自動觸發(fā)安燈報警，聯(lián)動設(shè)備停機或工藝調(diào)整，阻斷質(zhì)量風(fēng)險。環(huán)境（Environment）——智能感知，動態(tài)調(diào)控集成溫濕度、壓力、振動等傳感器網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建工藝環(huán)境數(shù)字孿生模型；環(huán)境參數(shù)超限自動預(yù)警，聯(lián)動空調(diào)、除塵等設(shè)備調(diào)節(jié)，保障生產(chǎn)條件合規(guī)。檢測（Measurement）——數(shù)據(jù)驅(qū)動，閉環(huán)改善質(zhì)量檢驗結(jié)果自動歸集，支持SPC統(tǒng)計分析與CPK過程能力評估；FQC/OQC數(shù)據(jù)反向驅(qū)動工藝參數(shù)優(yōu)化，形成“檢測-分析-改善”閉環(huán)。PDCA循環(huán)賦能，實現(xiàn)質(zhì)量問題的“預(yù)防-干預(yù)-改善”系統(tǒng)將PDCA模型融入生產(chǎn)全流程，通過計劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）、處理（Act）四階段閉環(huán)管理，助力企業(yè)從被動救火轉(zhuǎn)向主動預(yù)防：計劃層：基于歷史數(shù)據(jù)建模，制定工藝參數(shù)、質(zhì)量閾值、設(shè)備維保計劃等標(biāo)準(zhǔn)；執(zhí)行層：通過IoT、自動化設(shè)備與條碼終端，確保標(biāo)準(zhǔn)落地執(zhí)行；檢查層：實時采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對比質(zhì)量目標(biāo)，觸發(fā)預(yù)警及根因分析；改善層：自動生成改善建議（如工藝調(diào)優(yōu)、設(shè)備參數(shù)修正），推動問題歸零。場景化價值：從“透明工廠”到“質(zhì)量標(biāo)桿”質(zhì)量追溯效率提升90%：支持正向（原料-成品）與反向（缺陷-工位）雙向追溯，1分鐘定位問題源頭；不良率降低30%以上：通過工藝防呆、實時干預(yù)，減少人為失誤與批量返工；設(shè)備綜合效率（OEE）提升25%：預(yù)測性維護減少停機，參數(shù)優(yōu)化提升產(chǎn)能；合規(guī)審計無憂：全流程電子化記錄，一鍵生成符合ISO/TS標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)檢報告。關(guān)于九創(chuàng)九創(chuàng)，深耕制造業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域10年+，服務(wù)超過200家行業(yè)客戶。2025版MOM&MES系統(tǒng)支持模塊化部署與深度定制開發(fā)，適配離散制造、流程工業(yè)等多場景需求，助力企業(yè)構(gòu)建“質(zhì)量-效率-成本”三位一體的核心競爭力。立即預(yù)約演示，獲取您的專屬數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案！
[2025-02-28]從質(zhì)疑到信賴，九創(chuàng)信息再次贏得客戶“芳心”
導(dǎo)語：近日，由九創(chuàng)信息傾力打造的MES工單管理系統(tǒng)在某包裝機械行業(yè)龍頭企業(yè)成功落地運行并驗收。方案基于工序執(zhí)行全流程掃碼、精細(xì)化成本分析與實時進度追蹤，助力客戶實現(xiàn)生產(chǎn)管理100%透明化，實現(xiàn)成本結(jié)構(gòu)全面優(yōu)化，并收獲客戶高層“遠(yuǎn)超預(yù)期”的評價。這一項目不僅成為九創(chuàng)信息深耕數(shù)字工廠領(lǐng)域11年來的又一標(biāo)桿案例，更以真實的“上線故事”印證了數(shù)字化賦能的長期價值。破冰：一場始于質(zhì)疑的數(shù)字化旅程“三個月上線一套MES系統(tǒng)？我們的生產(chǎn)有幾十個工序，你們真的能解決？”項目啟動初期，生產(chǎn)部徐總的疑慮代表了大多數(shù)人的心聲。作為一家35年歷史的制藥包裝企業(yè)集研發(fā)、制造及服務(wù)為一體,為醫(yī)藥行業(yè)的固體制劑、口服液及水針粉針制劑等提供泡罩、裝盒、裝箱、碼垛及智能在線檢測等自動化醫(yī)藥產(chǎn)線集成方案和整套裝備，是中國制藥裝備行業(yè)協(xié)會理事單位、上海市“專精特新”企業(yè)，產(chǎn)品銷售全球60多個國家和地區(qū)，企業(yè)面臨工藝鏈路長、工序協(xié)同難、成本核算滯后等痛點，但傳統(tǒng)管理模式根深蒂固，數(shù)字化改革阻力重重。面對挑戰(zhàn)，項目團隊以“技術(shù)賦能”和“數(shù)據(jù)穿透”破局：1.精準(zhǔn)診斷：深入車間3周，梳理設(shè)計、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)檢全流程近百個關(guān)鍵節(jié)點，鎖定16項效率瓶頸；2.技術(shù)賦能：圖紙下達(dá)，手機拍照（OCR技術(shù)智能結(jié)構(gòu)化解析）自動創(chuàng)建項目（非標(biāo)訂單）二維碼工單，備料、領(lǐng)料、開工、報工、質(zhì)檢、入庫全程掃碼智能流轉(zhuǎn)，代替人工手工記錄，工作效率提高60%，準(zhǔn)確率達(dá)到99.99%、管理效率提高95%、零件加工合格率提高了0.45%。3.分步滲透：優(yōu)先搭建“掃碼報工+計時計件”模塊，用員工工資自動核算的“立竿見影”贏得一線員工和中層管理的信任；4.場景化培訓(xùn)：將系統(tǒng)操作手冊轉(zhuǎn)化為“質(zhì)檢員1分鐘指南”“班組長日報三步法”等實戰(zhàn)工具，降低使用門檻，系統(tǒng)部署三天全員輕松掌握，工單上線率超過80%。攻堅：用99.99%的準(zhǔn)確率打破慣性“以前圖紙版本混亂、設(shè)計部一旦換圖，造成加工浪費，生產(chǎn)進度全靠估算，現(xiàn)在掃碼即達(dá)，連老師傅都服氣！”——工藝部楊經(jīng)理的感慨，道出了系統(tǒng)落地的核心價值。九創(chuàng)信息MES系統(tǒng)以三大突破重構(gòu)生產(chǎn)管理：1.全鏈透明化：從設(shè)計出圖到零件完工，12類生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時掃碼采集，工序執(zhí)行進度可視化達(dá)100%，告別傳統(tǒng)“找問查等補”；2.成本顆粒化：自動歸集工序耗時、質(zhì)量損耗、質(zhì)檢成本，生成“零件工序級成本圖”，推動設(shè)計優(yōu)化、工藝優(yōu)化、材料優(yōu)化與成本優(yōu)化決策；3.協(xié)同敏捷化：設(shè)計部、生產(chǎn)部、倉庫部、質(zhì)量部通過系統(tǒng)共享工藝、效率、成本反饋，3個月內(nèi)各部門自主優(yōu)化內(nèi)部流程共計29次，部門協(xié)作流程17次，工序流轉(zhuǎn)效率提高50%，工序成本降低21%。系統(tǒng)上線首月，掃碼準(zhǔn)確率即達(dá)99.99%，員工抵觸情緒在“工資零誤差”中逐漸消解；系統(tǒng)上線以來，公司主動提出擴展“供應(yīng)商協(xié)同平臺”“設(shè)備售后服務(wù)系統(tǒng)”“材料計劃成本智能核算”等深度應(yīng)用。共生：從單點突破到生態(tài)賦能“這套系統(tǒng)不僅屬于我們，更應(yīng)該分享給上下游伙伴。”客戶的認(rèn)可催生“鏈?zhǔn)叫?yīng)”——目前已推薦20余家外協(xié)供應(yīng)商接入九創(chuàng)信息“供應(yīng)鏈協(xié)同制造平臺”，預(yù)計2025年推動其外加工生態(tài)圈百余家，綜合降本超過200萬元。這一成果，正是九創(chuàng)信息“以客戶成功定義自身價值”理念的生動注腳。客戶證言：“九創(chuàng)團隊的專業(yè)度令人印象深刻。他們不僅懂技術(shù)，更懂制造業(yè)的真實痛點。系統(tǒng)上線后，我們的零件成本與加工進度100%可視了，管理層終于能‘用數(shù)據(jù)對話’了，為我們改善管理和優(yōu)化成本提供了有力支撐”——客戶李總經(jīng)理客戶收獲：小程序：拍照自動創(chuàng)建工單與跟蹤進度零件加工工藝生產(chǎn)、質(zhì)量與倉庫全流程PDA掃碼執(zhí)行工序報工實時掌握工序執(zhí)行明細(xì)跟蹤零件成本可視化工人計件工資明細(xì)關(guān)于九創(chuàng)信息：九創(chuàng)信息深耕智能制造領(lǐng)域10年+，服務(wù)客戶覆蓋機械制造、汽車零部件、電子裝配、3C化工、設(shè)施農(nóng)業(yè)等行業(yè)，累計交付項目200+。我們始終堅信：數(shù)字化不是顛覆，而是讓每一家工廠的“know-how”被精準(zhǔn)度量、持續(xù)進化。聯(lián)系我們，立即開啟您的工廠數(shù)字可視化之旅。
[2023-02-01]九創(chuàng)MES制造執(zhí)行系統(tǒng)2023版全新發(fā)布
九創(chuàng)MES系統(tǒng)基于5M1E實現(xiàn)全面質(zhì)量管理，基于PDCA改善模型，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)智能化執(zhí)行防呆、過程預(yù)警、實時干預(yù)、持續(xù)改善，幫助制造業(yè)改善產(chǎn)品加工質(zhì)量，助力“質(zhì)量強國、質(zhì)量強業(yè)、質(zhì)量強企“建設(shè)。本期主要從5M1E（人機料法環(huán)測）解決介紹九創(chuàng)MES系統(tǒng)如何基于工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制與質(zhì)量追溯的應(yīng)用。引言人機料法環(huán)測是生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理主要有六個重要要素，也是重要執(zhí)行過程，更是企業(yè)全面質(zhì)量管理的核心因素：人：參與產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計、計劃、制造、質(zhì)檢等所有人員；機：產(chǎn)品生產(chǎn)過程所用的生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備、工裝、夾具、刀具等；料：產(chǎn)品生產(chǎn)過程所使用的核心材料、輔助材料；法：產(chǎn)品生產(chǎn)過程與測試過程所使用的工序制程、工藝方法、測試方案、質(zhì)檢辦法、QA品質(zhì)管控方案等；環(huán)：產(chǎn)品生產(chǎn)過程與測試過程的IPQC過程質(zhì)量控制的設(shè)備加工參數(shù)、拉動方案、巡檢方案、防呆方案等；測：產(chǎn)品生產(chǎn)下線的FQC成品檢驗方案、檢驗質(zhì)量判斷結(jié)果、分析與改善方案；MES系統(tǒng)5M1E——人員九創(chuàng)MES系統(tǒng)在實施過程將根據(jù)企業(yè)對質(zhì)量與管理訴求，優(yōu)化企業(yè)管理流程，通過設(shè)置生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)執(zhí)行、生產(chǎn)控制等關(guān)鍵采集點，實現(xiàn)采集人員或班組信息，進行責(zé)任人、作業(yè)時間、作業(yè)數(shù)量的統(tǒng)計與跟蹤，并可較驗其作業(yè)能力與作業(yè)績效等。管理策略工藝設(shè)置（用料、質(zhì)量參數(shù)、工藝流程、勞動力參數(shù)）；操作執(zhí)行（配方、領(lǐng)料、投料、開工、報工）；過程管理（車間巡檢、質(zhì)量檢驗、質(zhì)量判定）拉動管理（要料系統(tǒng)、要單系統(tǒng)、質(zhì)判系統(tǒng)）；MES系統(tǒng)5M1E——設(shè)備基于生產(chǎn)、質(zhì)檢、周轉(zhuǎn)、存放等設(shè)備進行IOT物聯(lián)網(wǎng)及數(shù)字化管理，提升設(shè)備運行的可靠性和穩(wěn)定性，讓設(shè)備故障消滅在搖籃里；并為產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)效率的可持續(xù)改善提供數(shù)據(jù)驅(qū)動依據(jù)。管理策略建立設(shè)備電子檔案，改造或增加數(shù)據(jù)通信模塊，實現(xiàn)設(shè)備物聯(lián)；設(shè)置設(shè)備關(guān)鍵運行參數(shù)、質(zhì)量參數(shù)、產(chǎn)品工序參數(shù)，監(jiān)測作業(yè)準(zhǔn)備、生產(chǎn)過程，實現(xiàn)拉動式管理；通過設(shè)備運維計劃與執(zhí)行、生產(chǎn)派工計劃與執(zhí)行、開工執(zhí)行、生產(chǎn)過程等，為生產(chǎn)執(zhí)行全生命周期數(shù)據(jù)模型；OEE設(shè)備綜合效率（OverallEquipmentEffectiveness）;MES系統(tǒng)5M1E——材料管理九創(chuàng)MES系統(tǒng)基于生產(chǎn)過程材料管理涉及到的從產(chǎn)品研發(fā)用料、生產(chǎn)試制到批量生產(chǎn)的采購計劃、供應(yīng)商評審與來料質(zhì)量、收料與上架、在庫與盤點、備料與投料、線邊倉、產(chǎn)成品等全生命周期管理，通過條碼技術(shù)實現(xiàn)自動采集與記錄、并能實時做到防錯與防呆管理，為生產(chǎn)提供持續(xù)保障。管理策略批號管理（賦碼、先進先出、效期管理、備料、投料、線邊倉、混號）；BOM管理（配方管理、保密配方、替換料、相克料）；RF槍防呆管理（料號、批號、工序投料防跳轉(zhuǎn)、效期）；追溯管理（凍結(jié)管理、召回管理、流向追溯、多維度追溯分析）；計量管理（現(xiàn)存量、可用量、自動稱重、自動計量）；包裝管理（收料管理、套標(biāo)管理、產(chǎn)品批號打碼、多級包裝、自動貼標(biāo)、中轉(zhuǎn)箱）；MES系統(tǒng)5M1E——工藝管理通過對產(chǎn)品工藝配方，工序順序、工序質(zhì)量、工序設(shè)備等維度的設(shè)置，指導(dǎo)生產(chǎn)整個過程：在生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)時，通過指定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝版本號，實現(xiàn)在產(chǎn)品生產(chǎn)時有章可尋；通過條碼系統(tǒng)與智能設(shè)備，可有效防錯與糾錯；基于生產(chǎn)數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)建模分析，實現(xiàn)對產(chǎn)品的質(zhì)量、工藝、設(shè)備、原料、人員、產(chǎn)線、產(chǎn)量等多維度的分析，達(dá)到持續(xù)改善。管理策略工藝檔案（工藝BOM、版本號、工序、設(shè)備、工藝圖紙、工序作業(yè)指導(dǎo)書）；工藝質(zhì)量（工序質(zhì)量、預(yù)警設(shè)置、報警設(shè)置、工序設(shè)備參數(shù)）工藝控制（備料管理、工序操作能力、開工、報工、工藝流程卡、投料管理、工序防跳轉(zhuǎn)、工序質(zhì)量、預(yù)警、報警）工藝改善（質(zhì)量模型分析、質(zhì)量追溯）MES系統(tǒng)5M1E——過程環(huán)境與質(zhì)量檢測基于工藝過程的關(guān)鍵設(shè)備參數(shù)、質(zhì)量參數(shù)的產(chǎn)品工藝數(shù)據(jù)建模，在生產(chǎn)過程中，通過自動化傳感器實時采集與建模分析，達(dá)到對生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量的預(yù)警與報警，實現(xiàn)生產(chǎn)制程的實時控制。通過生產(chǎn)現(xiàn)場看板系統(tǒng)與安燈系統(tǒng)，可有效指導(dǎo)與警示一線操作員標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，并實現(xiàn)拉動式管理。管理策略環(huán)境傳感器（溫度傳感器、濕度傳感器、光電傳感器、壓力傳感器、振動傳感器、氣體傳感器、電化學(xué)傳感器、水質(zhì)傳感器、手工記錄等）；預(yù)警模型（關(guān)鍵指標(biāo)，達(dá)到預(yù)警范圍值時、持續(xù)時長、發(fā)生頻率）；報警模型（關(guān)鍵指標(biāo)，達(dá)到報警范圍值時、持續(xù)時長、發(fā)生頻率）；目視化管理（生產(chǎn)看板、工序看板、工藝看板、安燈系統(tǒng)等）；九創(chuàng)10年+專注賦能制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，MES系統(tǒng)自主研發(fā)，支持二次定制開發(fā)，更多內(nèi)容，請聯(lián)系我們獲取您的專屬數(shù)字化工廠解決方案。
[2025-03-15]“無人農(nóng)場”的現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢
一、無人農(nóng)場的現(xiàn)狀：技術(shù)落地與初步探索1.核心技術(shù)應(yīng)用初具規(guī)模o智能裝備普及：無人拖拉機、播種機器人、植保無人機等已進入商業(yè)化階段，部分區(qū)域?qū)崿F(xiàn)全流程無人化作業(yè)。o數(shù)據(jù)驅(qū)動決策：農(nóng)田物聯(lián)網(wǎng)傳感器實時采集環(huán)境數(shù)據(jù)，結(jié)合AI算法生成種植建議，部分試點區(qū)域單產(chǎn)提升15%~30%。o5G+北斗賦能：高精度定位與低延遲通信支撐農(nóng)機協(xié)同作業(yè)，作業(yè)誤差可控制在厘米級。2.發(fā)展階段區(qū)域性差異顯著o發(fā)達(dá)地區(qū)引領(lǐng)：部分經(jīng)濟發(fā)達(dá)區(qū)域已建成全程無人化試驗田，覆蓋耕、種、管、收全環(huán)節(jié)。o中小農(nóng)場滲透不足：受成本與技術(shù)門檻限制，中小型農(nóng)場仍以單點技術(shù)應(yīng)用為主（如無人機植保）。3.政策與資本雙輪驅(qū)動o多國將無人農(nóng)場納入農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化戰(zhàn)略，通過專項補貼推動技術(shù)下沉。o社會資本加速布局，2020年以來全球農(nóng)業(yè)科技融資額年均增長超40%。二、當(dāng)前挑戰(zhàn)：從技術(shù)突破到規(guī)模化落地的瓶頸1.成本高企制約普及o智能農(nóng)機價格是傳統(tǒng)設(shè)備3~5倍，維護成本高，投資回報周期長（通常需5~8年）。2.技術(shù)成熟度待提升o復(fù)雜場景適應(yīng)性不足：山地、多作物混種等場景下機器決策失誤率較高。o數(shù)據(jù)孤島問題突出：不同廠商設(shè)備兼容性差，數(shù)據(jù)共享機制缺失。3.農(nóng)民接受度與技能缺口o傳統(tǒng)農(nóng)戶對新技術(shù)信任度低，操作培訓(xùn)成本高，人才斷層現(xiàn)象明顯。三、未來趨勢：從“試驗田”到“新常態(tài)”1.技術(shù)融合加速產(chǎn)業(yè)升級oAI+邊緣計算：輕量化模型適配農(nóng)田終端設(shè)備，實現(xiàn)毫秒級病蟲害識別與響應(yīng)。o數(shù)字孿生農(nóng)場：虛擬仿真技術(shù)預(yù)演種植策略，降低試錯成本。o農(nóng)業(yè)元宇宙：VR/AR技術(shù)輔助遠(yuǎn)程農(nóng)場管理，消費者可“云參與”生產(chǎn)。2.商業(yè)模式創(chuàng)新突破成本困局o共享農(nóng)機平臺：類似“滴滴打車”的按需租賃模式，降低中小農(nóng)場使用門檻。o訂單農(nóng)業(yè)+數(shù)據(jù)服務(wù)：農(nóng)場主以數(shù)據(jù)換取農(nóng)資優(yōu)惠，企業(yè)通過精準(zhǔn)種植鎖定優(yōu)質(zhì)貨源。3.可持續(xù)發(fā)展成為核心方向o低碳化作業(yè)：新能源農(nóng)機（氫能、電動）占比將超50%，減少農(nóng)業(yè)碳排放。o生態(tài)價值變現(xiàn)：農(nóng)田碳匯數(shù)據(jù)接入交易市場，成為農(nóng)場新增收入源。4.政策與標(biāo)準(zhǔn)體系完善o各國將加快制定無人農(nóng)場安全規(guī)范、數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)法規(guī)，構(gòu)建跨行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。四、結(jié)語：農(nóng)業(yè)4.0時代的機遇與責(zé)任無人農(nóng)場不僅是生產(chǎn)效率的革命，更是農(nóng)業(yè)生態(tài)的重構(gòu)。未來十年，隨著技術(shù)成本下降與政策紅利釋放，無人化將從“示范項目”走向“普惠應(yīng)用”，最終推動農(nóng)業(yè)從“勞動密集型”向“知識密集型”躍遷。這一進程中，如何平衡技術(shù)紅利與農(nóng)民權(quán)益、保障糧食安全與生態(tài)可持續(xù)，將是全球農(nóng)業(yè)共同面對的課題。（本文基于公開行業(yè)分析與技術(shù)報告綜合整理，僅代表九創(chuàng)觀點，如需轉(zhuǎn)載，請注明內(nèi)容來源“上海九創(chuàng)信息技術(shù)有限公司”）
[2025-01-02]智慧農(nóng)場數(shù)字化賦能方案
全國尋找農(nóng)場主，只要您的農(nóng)場為生態(tài)農(nóng)場，為零藥零殘綠色生態(tài)產(chǎn)品，我們就愿為您提供從田間到市場的全鏈條智慧化升級服務(wù)，打造您產(chǎn)業(yè)化閉環(huán)，代走陪跑，共建共享。一、農(nóng)場主的核心痛點·生產(chǎn)低效：依賴人工經(jīng)驗，資源浪費嚴(yán)重（水肥超用30%+，病蟲害損失率20%+）。·管理粗放：缺乏實時數(shù)據(jù)支持，決策滯后，品質(zhì)不穩(wěn)定。·收益受限：傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品溢價低，缺乏品牌信任與增值服務(wù)。·商業(yè)化低：只會農(nóng)耕，不懂商品打造，形成不了產(chǎn)業(yè)化運營。·資金壓力：智能設(shè)備投入高，融資渠道有限。二、我們的解決方案“3+3”智慧農(nóng)業(yè)賦能體系3大技術(shù)支柱（物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈+AI）+3大運營模式（聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)+共建共享+供應(yīng)鏈）1.智慧農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)·精準(zhǔn)種養(yǎng)：o部署土壤、氣象、作物生理傳感器，實時監(jiān)測15+項環(huán)境參數(shù)，聯(lián)動水肥機、溫控設(shè)備自動調(diào)節(jié)。o效果：節(jié)水節(jié)肥30%~50%，人工工作量減少30%~60%，畝均增收20%~45%。·智能預(yù)警：oAI識別病蟲害（準(zhǔn)確率≥95%），提前3~7天預(yù)警霜凍/干旱，降低災(zāi)害損失40%。2.區(qū)塊鏈全程溯源與品牌賦能·一物一碼：種植、加工、物流數(shù)據(jù)上鏈，消費者掃碼驗真。·溢價提升：溯源農(nóng)產(chǎn)品價格提高30%~50%，復(fù)購率增加25%，以客帶客裂變營銷。·商業(yè)賦能：助力提高農(nóng)產(chǎn)品高品質(zhì)，高商品化，打通商超與電商供應(yīng)鏈，打造訂單農(nóng)業(yè)。·共建共享：農(nóng)場專注農(nóng)場與連農(nóng)帶農(nóng)，我們專注產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與商業(yè)化，共建共享。三、技術(shù)架構(gòu)與核心功能層級技術(shù)組件為您帶來的價值感知層土壤墑情儀、氣象站、AI攝像頭24小時監(jiān)測，減少人工巡檢成本50%+網(wǎng)絡(luò)層5G+北斗定位、LoRa網(wǎng)關(guān)偏遠(yuǎn)農(nóng)田全覆蓋，數(shù)據(jù)回傳零延遲平臺層農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)中心、區(qū)塊鏈溯源中臺生產(chǎn)全流程數(shù)字化，決策效率提升3倍應(yīng)用層手機APP/小程序、智能控制終端隨時隨地管理農(nóng)場，異常告警秒級響應(yīng)服務(wù)層手機APP/小程序、Web管理平臺、可視化大屏訂單農(nóng)業(yè)，預(yù)收30%，連農(nóng)帶農(nóng)共同富裕四、合作模式與收益分析1.輕資產(chǎn)合作·政策補貼申請：我們協(xié)助申請數(shù)字農(nóng)業(yè)專項補貼（最高覆蓋總投入的30%~100%），降低您的資金壓力。·收益保底承諾：若技術(shù)方案未實現(xiàn)節(jié)水/增產(chǎn)目標(biāo)/增收目標(biāo)，按設(shè)備殘值補償損失。五、為什么選擇我們？·政策資源：深度對接鄉(xiāng)村振興補貼、數(shù)字農(nóng)業(yè)示范項目，為您爭取最高100%資金支持。·技術(shù)保障：7×24小時運維響應(yīng)，系統(tǒng)穩(wěn)定性99.99%。·風(fēng)險共擔(dān)：設(shè)備故障由我們承擔(dān)維修成本，合作首年免費升級。·共建共享：打造產(chǎn)品商品化，我們盈利點在于產(chǎn)品品質(zhì)溢價分成，您賺到錢后我們再分成。六、馬上行動1.免費診斷：我們的專家團隊將為您提供農(nóng)場數(shù)字化水平與商品化評估報告（含降本增效與商品化打造潛力分析）。2.試點合作：產(chǎn)品好品質(zhì)，第三方檢測，拿到訂單農(nóng)業(yè)結(jié)果后，再深度合作。3.政策代辦：協(xié)助申請補貼、低息貸款，最快30天資金到位。立即預(yù)約，獲取專屬方案讓數(shù)據(jù)成為您的新農(nóng)資，攜手打造智慧農(nóng)業(yè)新標(biāo)桿！
[2023-08-16]天津數(shù)字賦能農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)質(zhì)量安全追溯監(jiān)管
從天津市農(nóng)業(yè)農(nóng)村委獲悉，天津市地產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全合格率達(dá)到98%以上，在此基礎(chǔ)上，市農(nóng)業(yè)主管部門利用數(shù)字化手段，全局統(tǒng)籌搭建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯監(jiān)管平臺，推動農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全從“傳統(tǒng)管理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤艾F(xiàn)代治理”。近年來，天津市財政累計投入資金3000余萬元，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門先后建成放心蔬菜、放心肉雞、放心豬肉、放心水產(chǎn)品等放心農(nóng)產(chǎn)品追溯系統(tǒng)，其中放心蔬菜和放心水產(chǎn)品追溯系統(tǒng)已實現(xiàn)與國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理平臺對接，全市207家放心菜基地、263家放心肉雞基地、349家放心豬肉基地和所有生豬、肉雞屠宰企業(yè)及92家放心水產(chǎn)品基地農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)品可追溯，消費者可通過掃描農(nóng)產(chǎn)品附帶的二維碼查詢追溯信息。守好老百姓“舌尖上的安全”，離不開強大的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全軟硬件支撐。健全的農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)體系是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯的準(zhǔn)繩，目前，天津市共批準(zhǔn)地方標(biāo)準(zhǔn)立項46項，完成標(biāo)準(zhǔn)制定修訂32項，天津市現(xiàn)行農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到246項。放心農(nóng)產(chǎn)品基地的示范引領(lǐng)是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯的基礎(chǔ)，目前，天津市現(xiàn)有認(rèn)證綠色食品151個、有機農(nóng)產(chǎn)品7個、地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品9個，新增獲批全國農(nóng)產(chǎn)品全程質(zhì)量控制技術(shù)體系（CAQS-GAP）試點生產(chǎn)經(jīng)營主體4家、產(chǎn)品6個。擦亮“津農(nóng)精品”金字招牌是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯的官方背書，“津農(nóng)精品”作為天津市農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌，其包含的212個農(nóng)產(chǎn)品品牌，象征著標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)、健全的品控、上乘的質(zhì)量和全程可追溯。下一步，天津市將繼續(xù)加強基層農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)，推廣應(yīng)用“國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理信息平臺”監(jiān)管、執(zhí)法、監(jiān)測和追溯4個App系統(tǒng)，全面實施網(wǎng)格化“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”智慧管理，時刻守好老百姓“舌尖上的安全”。
[2023-08-16]河南省新密市發(fā)放食用農(nóng)產(chǎn)品承諾達(dá)標(biāo)合格證打印機
為全面推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息化追溯管理，落實食用農(nóng)產(chǎn)品承諾達(dá)標(biāo)合格證制度，8月8日，新密市農(nóng)委質(zhì)量監(jiān)管科召開農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理和承諾達(dá)標(biāo)合格證培訓(xùn)會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員、養(yǎng)殖場負(fù)責(zé)人共30余人參加會議。食用農(nóng)產(chǎn)品合格證已經(jīng)成為了農(nóng)產(chǎn)品的身份證，有了這張身份證，可以清楚看到食用農(nóng)產(chǎn)品合格上注明的農(nóng)產(chǎn)品名稱、重量、產(chǎn)地、生產(chǎn)者簽名、開具日期等詳實的農(nóng)產(chǎn)品“身份”信息。有了這張合格證，徹底改變了之前的諸多弊端。農(nóng)產(chǎn)品合格證制度是一項重大制度創(chuàng)新，生產(chǎn)者在自控自檢的基礎(chǔ)上自主開具合格證，承諾其生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品符合國家強制性標(biāo)準(zhǔn)。通過合格證制度，可以把生產(chǎn)主體管理、種養(yǎng)過程管控、農(nóng)獸藥殘留自檢、產(chǎn)品帶證上市、問題產(chǎn)品溯源各項環(huán)節(jié)都集成起來，把產(chǎn)地準(zhǔn)出、市場準(zhǔn)入銜接起來，提升監(jiān)管效能，打通食用農(nóng)產(chǎn)品追溯管理“最初一公里”。
[2023-08-16]全面實施棉花質(zhì)量追溯 助力兵團棉花產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效
為保障棉農(nóng)收益、提升棉花質(zhì)量、促進產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)國家和兵團關(guān)于完善棉花目標(biāo)價格政策有關(guān)要求，8月10日，兵團棉花目標(biāo)價格改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)了《2023年度兵團棉花質(zhì)量追溯實施方案》（以下簡稱《實施方案》），將棉花質(zhì)量追溯實施范圍擴大到兵團所有植棉師，對質(zhì)量達(dá)到“雙29B2”級及以上（即纖維長度大于等于29mm、斷裂比強度大于等于29cN/tex，馬克隆值為A級或B2級）的細(xì)絨棉獎補0.35元/公斤，利用“優(yōu)質(zhì)優(yōu)補”引導(dǎo)兵團優(yōu)質(zhì)棉花生產(chǎn)。一是擴大了實施范圍，優(yōu)化了參與條件。棉花質(zhì)量追溯由試點調(diào)整為全面實施，優(yōu)化了棉花實際種植者參與棉花質(zhì)量追溯的條件，種植面積從1000畝調(diào)整為500畝，并增加了棉花實際種植者自由組團模式。二是強調(diào)了棉花加工企業(yè)參與質(zhì)量追溯的要求。棉花加工企業(yè)須經(jīng)2023年兵團棉花目標(biāo)價格政策公示，上一年度誠信經(jīng)營評價結(jié)果為A級或B級，籽棉堆放場地面積達(dá)到6000平方米及以上，且具備棉花質(zhì)量追溯軟硬件。籽棉收購時，棉農(nóng)通過刷身份證給棉卷賦予唯一識別碼，棉花加工企業(yè)按照“一試五定”分品種收購、分追溯單元堆放籽棉；加工時，按照追溯單元，分等分級加工。通過唯一識別碼，將棉花實際種植者的籽棉交售信息與加工企業(yè)、公證檢驗結(jié)果信息關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)從棉花實際種植者到皮棉檢驗結(jié)果的精準(zhǔn)追溯。三是明確了棉花質(zhì)量追溯時限要求。2023年8月31日前，參與棉花質(zhì)量追溯的棉花實際種植者完成質(zhì)量追溯單元組建，棉花加工企業(yè)完成參與棉花質(zhì)量追溯資質(zhì)申報；2024年1月31日24時前，參與棉花質(zhì)量追溯的棉花實際種植者在此之前按照要求交售至棉花質(zhì)量追溯加工企業(yè)的籽棉納入補貼統(tǒng)計范圍；2024年3月15日24時前，參與棉花質(zhì)量追溯的棉花加工企業(yè)在此之前完成參與質(zhì)量追溯交售的籽棉加工入庫工作。開展棉花質(zhì)量追溯，是完善棉花目標(biāo)價格政策的重要內(nèi)容，是實施棉花質(zhì)量補貼的具體手段。《實施方案》的印發(fā)，將進一步激發(fā)廣大棉農(nóng)的質(zhì)量意識，強化質(zhì)量導(dǎo)向，推動兵團棉花生產(chǎn)由數(shù)量增長型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，提高兵團棉花市場競爭力，促進兵團棉花高質(zhì)量發(fā)展。上海九創(chuàng)專業(yè)承建運維各類檢測報告防偽追溯平臺，歡迎聯(lián)系咨詢：15821228055
[2022-12-31]農(nóng)業(yè)農(nóng)村部公開征集農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯典型案例
摘要：近日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部向社會公開征集農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯典型案例。首批征集的追溯典型案例約100個，截至日期為11月30日。為貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品追溯體系建設(shè)系列指示精神和黨中央、國務(wù)院相關(guān)決策部署，探索開展全程追溯試點，形成一批追溯標(biāo)桿企業(yè)，帶動產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品追溯深入開展，近日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部印發(fā)《關(guān)于組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯典型案例征集工作的通知》（以下簡稱《通知》），面向全社會公開征集農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯典型案例，要求追溯模式可靠、動力機制完善、追溯技術(shù)適用、追溯成效明顯。遴選一批先進適用的典型，以示范引領(lǐng)各地加快推進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)。《通知》提出，征集范圍包括適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展水平的追溯管理模式、重點農(nóng)產(chǎn)品實施全程追溯的經(jīng)驗、先進適用的追溯設(shè)備及技術(shù)、行業(yè)協(xié)會與地方主管部門先進工作經(jīng)驗等。各地農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門、產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體、經(jīng)營主體、追溯管理社會化服務(wù)主體、追溯設(shè)備與技術(shù)研發(fā)單位都可自薦、推薦。首批征集的追溯典型案例約100個，征集截至日期為2020年11月30日。《通知》要求，由各省（區(qū)、市）及計劃單列市農(nóng)業(yè)農(nóng)村（農(nóng)牧）、畜牧獸醫(yī)、漁業(yè)廳（局、委），新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全處室組織轄區(qū)內(nèi)追溯典型案例的推薦工作。其中，每省（區(qū)、市）及計劃單列市企業(yè)主體案例不超過2個，組織機構(gòu)案例不超過1個，總計不得超過3個。每個案例主題須盡量聚焦，限定在征集范圍的一到兩個方面。要提煉形成可借鑒、可推廣的經(jīng)驗材料，包括基本情況、主要做法、主要成效、案例分析等方面。材料要確保內(nèi)容真實、特點鮮明，文字通順，字?jǐn)?shù)不超過3000字。在成果應(yīng)運方面，對遴選出的追溯典型案例將進行匯總整理、匯編成冊，擇優(yōu)面向社會公開發(fā)布，廣泛宣傳。組織專家對典型案例進行分析研究，開展系列專題調(diào)研，總結(jié)推廣先進適用的追溯管理模式和相關(guān)技術(shù)。
[2025-06-16]工業(yè)4.0時代，重新定義MES系統(tǒng)，打造智能工廠核心中樞
工業(yè)4.0浪潮奔涌，MES迎來顛覆性變革隨著德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略的全球蔓延，制造業(yè)正經(jīng)歷從自動化到智能化的歷史性躍遷。上海九創(chuàng)信息技術(shù)有限公司指出：在智能工廠、智能生產(chǎn)、智能物流、智能服務(wù)四大核心場景中，MES系統(tǒng)正從“執(zhí)行工具”蛻變?yōu)椤吧窠?jīng)中樞”，成為驅(qū)動智能制造落地的核心引擎。工業(yè)4.0重構(gòu)MES：從車間執(zhí)行到全鏈智能傳統(tǒng)MES聚焦車間層任務(wù)調(diào)度，而工業(yè)4.0賦予其三大革命性使命：1.深度融入企業(yè)運營l打通設(shè)計、采購、生產(chǎn)、運維全鏈條，實現(xiàn)跨部門毫秒級協(xié)同l支持柔性排產(chǎn)，滿足大規(guī)模定制需求（如：動態(tài)調(diào)整15條產(chǎn)線任務(wù)僅需3秒）2.智能決策中樞l(wèi)引入AI算法實現(xiàn)自學(xué)習(xí)調(diào)度（如：預(yù)測設(shè)備故障并自動調(diào)整工單）l實時數(shù)據(jù)響應(yīng)速度提升100倍，時間系數(shù)從10進階至1（媲美控制層）3.全要素連接平臺l連接人、機、料、法、環(huán)，構(gòu)建FTS（全程可追溯系統(tǒng)）實體l通過RFID/傳感器實現(xiàn)物料自動呼叫、設(shè)備自主協(xié)同九創(chuàng)技術(shù)總監(jiān)強調(diào)：“未來的MES不再是獨立系統(tǒng)，而是企業(yè)智能體的神經(jīng)系統(tǒng)。它讓機器學(xué)會思考，讓工廠擁有智慧。”九創(chuàng)新一代MES解決方案：四大智能引擎驅(qū)動轉(zhuǎn)型基于對200+制造企業(yè)的實踐洞察，九創(chuàng)推出工業(yè)4.0級智能中樞平臺：智能模塊核心能力客戶價值智能工廠中樞能源監(jiān)控/實時調(diào)度/數(shù)字孿生仿真能耗降低18%，OEE提升25%智能生產(chǎn)引擎人機協(xié)同/設(shè)備自動化集成換線時間縮短70%智能物流管家物料自動追溯/AGV聯(lián)動/供應(yīng)商協(xié)同庫存周轉(zhuǎn)率提升40%智能服務(wù)門戶產(chǎn)品全生命周期數(shù)據(jù)池/預(yù)測性維護售后成本下降35%某汽車零部件企業(yè)實踐案例·部署九創(chuàng)智能中樞平臺后·通過實時質(zhì)量數(shù)據(jù)流自動鎖定某批次材料瑕疵·系統(tǒng)2分鐘內(nèi)追溯37家供應(yīng)商原料流向·召回范圍精準(zhǔn)縮小至132臺車（傳統(tǒng)方式需召回5,000+臺）·直接避免損失2,300萬元為什么選擇九創(chuàng)？深根智能制造十四年1.行業(yè)化深度適配l覆蓋電子、機械、醫(yī)藥、食品等8大行業(yè)解決方案l獨創(chuàng)“9大核心模塊+2大支撐平臺”架構(gòu)（生產(chǎn)計劃/質(zhì)量追溯/設(shè)備管理全覆蓋）2.AI驅(qū)動智能進化l內(nèi)置自學(xué)習(xí)優(yōu)化算法，實現(xiàn)調(diào)度規(guī)則動態(tài)演進l質(zhì)量預(yù)測準(zhǔn)確率達(dá)92%3.生態(tài)級集成能力l與主流ERP/PLC/AGV系統(tǒng)無縫對接l支持集團級多工廠協(xié)同管控專家觀點：MES是工業(yè)4.0的“價值轉(zhuǎn)化器”“工業(yè)4.0的本質(zhì)是數(shù)據(jù)價值鏈，”九創(chuàng)技術(shù)總監(jiān)指出，“九創(chuàng)智能中樞平臺將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為三類核心競爭力：·用實時指令流取代經(jīng)驗決策（調(diào)度效率提升300%）·用預(yù)測模型預(yù)防質(zhì)量風(fēng)險（良品率提升5-8個百分點）·用柔性響應(yīng)重塑商業(yè)模式（支持訂單級成本核算）”立即行動，搶占工業(yè)4.0制高點！當(dāng)傳統(tǒng)MES無法承載智能工廠的神經(jīng)傳導(dǎo)需求，九創(chuàng)新一代智能中樞平臺正成為制造企業(yè)的進化選擇。上海九創(chuàng)信息技術(shù)有限公司以10年+行業(yè)積淀、200+成功案例，助力企業(yè)構(gòu)建：l全流程可視化的數(shù)字工廠l自適應(yīng)的智能生產(chǎn)體系l零延遲的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)了解更多九創(chuàng)MES系統(tǒng)解決方案，請聯(lián)系我們。
[2024-05-19]九創(chuàng)MES系統(tǒng)：激活智能制造“質(zhì)量基因”
引言在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，如何將“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而非檢驗出來的”理念真正融入生產(chǎn)血脈？隨著九創(chuàng)公司自主研發(fā)的MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）在20余客戶企業(yè)落地與功能迭代，一套融合“人機料法環(huán)測”全要素管控與PDCA持續(xù)改進的數(shù)字化方案，正在幫助企業(yè)重構(gòu)質(zhì)量責(zé)任體系，為制造型企業(yè)破解質(zhì)量意識落地難題提供全新范式。一、直擊痛點：讓質(zhì)量責(zé)任在生產(chǎn)端扎根長期以來，生產(chǎn)與品控的責(zé)任邊界模糊導(dǎo)致質(zhì)量意識難以下沉。MES系統(tǒng)通過三大核心機制推動“生產(chǎn)擔(dān)責(zé)”理念實質(zhì)性落地：1.人：操作責(zé)任透明化?：系統(tǒng)自動記錄每個工序的操作者、時間及自檢數(shù)據(jù)，任何質(zhì)量問題可追溯至具體工位，結(jié)合崗位KPI考核（如一次合格率），徹底改變“質(zhì)量僅屬品控”的認(rèn)知。2.機/法：工藝防錯自動化?：實時監(jiān)控設(shè)備參數(shù)與工藝標(biāo)準(zhǔn)匹配度，一旦超出閾值立即鎖停設(shè)備并報警，從源頭杜絕操作偏離，將“自檢要求”轉(zhuǎn)化為剛性約束。3.料/環(huán)：全流程可追溯閉環(huán)?：物料批次與生產(chǎn)批次動態(tài)綁定，環(huán)境數(shù)據(jù)（溫濕度/潔凈度）自動采集，異常數(shù)據(jù)同步觸發(fā)預(yù)警，確保“生產(chǎn)相關(guān)質(zhì)量問題”精準(zhǔn)定責(zé)。二、PDCA循環(huán)：用數(shù)據(jù)驅(qū)動質(zhì)量進化MES系統(tǒng)構(gòu)建起覆蓋生產(chǎn)全鏈路的數(shù)字化PDCA閉環(huán)，已無形化的融入到從中層管理者和一線操作人員的日常生產(chǎn)操作過程：·Plan（計劃）：基于工藝流程，實現(xiàn)工藝路線、工序用料、工序質(zhì)量、人員技能、適用設(shè)備等資源計劃。·Do（執(zhí)行）：在執(zhí)行過程通過掃碼、設(shè)備聯(lián)機等進行防錯驗證和可追溯記錄。·Check（檢查）：實時監(jiān)控制程合格率/OEE/不良品分布，自動生成質(zhì)量熱力圖·Act（改進）：定位高頻問題工序，觸發(fā)根本原因分析（RCA）流程，實現(xiàn)可持續(xù)改善。三、價值落地：從“口號”到“生產(chǎn)力”的蛻變某裝備制造企業(yè)上線MES三個月后的顯著成效：·生工序返修率12%降到5%，從報廢率從8%降到2%，加工成本降3%·自檢執(zhí)行率從不足30%躍升至95%，質(zhì)量追溯時效從小時級縮短至分鐘級·客戶投訴中“生產(chǎn)責(zé)任類”問題減少75%，質(zhì)量成本下降32%MES制造執(zhí)行系統(tǒng)為九創(chuàng)信息自主設(shè)計研發(fā)，支持項目化定制與功能擴展開發(fā)應(yīng)用。九創(chuàng)10年+專注賦能制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，我們提供的不是一套生搬硬套的標(biāo)準(zhǔn)化軟件系統(tǒng)，而是一套高度適配的、可落地的、可持續(xù)改善的科學(xué)管理工具……歡迎來電咨詢，免費定制您的專屬落地方案。——關(guān)于九創(chuàng)——上海九創(chuàng)信息技術(shù)有限公司作為智能制造解決方案服務(wù)商，10年+深耕MES系統(tǒng)研發(fā)與實施，助力企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化質(zhì)量體系，實現(xiàn)從"制造"到"智造"的跨越。
[2023-06-16]數(shù)字蝶變 3年內(nèi)上海工業(yè)機器人使用密度將增加100臺/萬人
上海制造業(yè)數(shù)字化水平有望顯著提升。最新發(fā)布的《上海市推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃（2023—2025年）》（下稱《行動計劃》）提出，上海要實施數(shù)字蝶變行動，加快傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化改造，加快建設(shè)智能工廠，深化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用賦能；要發(fā)展區(qū)塊鏈、Web3.0等數(shù)字新經(jīng)濟，推動元宇宙重大應(yīng)用。圍繞制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，《行動計劃》提出了細(xì)分目標(biāo)：到2025年，規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型比例達(dá)80%以上，工業(yè)機器人使用密度力爭達(dá)360臺/萬人。數(shù)據(jù)顯示，2022年，上海工業(yè)機器人使用密度為260臺/萬人。這意味著三年間，上海工業(yè)機器人使用密度將提升100臺/萬人。“圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型，上海要實施智能工廠領(lǐng)航計劃和‘工賦上海’行動計劃，以打造智能工廠標(biāo)桿企業(yè)和行業(yè)性工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為抓手，推動制造業(yè)企業(yè)抓好數(shù)字賦能，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。”上海市副市長李政在15日召開的上海市政府新聞發(fā)布會上說。圍繞產(chǎn)業(yè)升級，上海將從三個方面實施數(shù)字蝶變行動：在加快傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化改造方面，上海將推動傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)加快機器人應(yīng)用、設(shè)備聯(lián)網(wǎng)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)數(shù)字化連接；在加快建設(shè)智能工廠方面，上海將實施智能工廠領(lǐng)航計劃，制定“一廠一方案”，打造20家標(biāo)桿性智能工廠、200家示范性智能工廠，新增應(yīng)用工業(yè)機器人不少于2萬臺；在深化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用賦能方面，上海將實施“工賦上海”行動計劃，打造30個行業(yè)性工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿平臺，培育3家左右跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺；梯度培育40家“工賦鏈主”企業(yè)，為產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型組團式服務(wù)。“上海將向首次‘小升規(guī)’和‘新建入統(tǒng)’的工業(yè)企業(yè)發(fā)放最高50萬元‘成長券’，支持企業(yè)采購數(shù)字化管理、技術(shù)創(chuàng)新等專業(yè)服務(wù)。”上海市經(jīng)信委主任吳金城說。**科技聯(lián)合創(chuàng)始人對上海證券報記者表示，《行動計劃》提出了規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型比例達(dá)80%以上的目標(biāo)，這意味著大部分制造業(yè)企業(yè)都將會進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以提高生產(chǎn)效率和降低成本。為了實現(xiàn)360臺/萬人的工業(yè)機器人使用密度目標(biāo)，姚志強認(rèn)為，上海可從以下方面著手提升：第一，建議政策層面持續(xù)發(fā)力，鼓勵企業(yè)增加對工業(yè)機器人的投資和使用；第二，建議加強對工業(yè)機器人技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，提高機器人的智能化水平和適用范圍；第三，建議加強人才培養(yǎng)和引進，培養(yǎng)出更多的機器人工程師和操作人員，以滿足市場需求。在姚志強看來，未來制造業(yè)數(shù)字化生產(chǎn)的主要特征是智能化、自動化。通過數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，制造業(yè)企業(yè)可以實現(xiàn)生產(chǎn)過程的全面監(jiān)控和管理，從而提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時，數(shù)字化技術(shù)還可以幫助企業(yè)實現(xiàn)個性化定制和靈活生產(chǎn)，滿足消費者多樣化的需求。
[2023-06-16]推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，未來三年上海這樣干
近日，上海出臺《上海市推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展三年行動計劃（2023-2025年）》（下稱《行動計劃》）。根據(jù)《行動計劃》，到2025年，上海“2+（3+6）+（4+5）”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系將不斷夯實，工業(yè)增加值超過1.3萬億元，占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)到25%以上。《行動計劃》還圍繞高端制造引領(lǐng)功能、自主創(chuàng)新策源水平、數(shù)字化和綠色化轉(zhuǎn)型、企業(yè)發(fā)展活力和競爭力等方面，提出細(xì)分指標(biāo)。比如，工業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)到45%、三大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到1.8萬億元、重點制造業(yè)企業(yè)研發(fā)投入強度達(dá)到2.5%以上、工業(yè)機器人使用密度力爭達(dá)到360臺/萬人等。在2023年6月15日舉行的新聞發(fā)布會上，上海市副市長李政表示，《行動計劃》作為今后三年推動上海制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)性文件，與“十四五”規(guī)劃相銜接，同時結(jié)合新發(fā)展趨勢，優(yōu)化調(diào)整下階段制造業(yè)發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)舉措。為實現(xiàn)上述目標(biāo)，《行動計劃》提出未來三年，上海將實施強鏈升級、強基筑底、數(shù)字蝶變、綠色領(lǐng)跑、企業(yè)成長、空間擴展等6大行動共22項重點任務(wù)。在強鏈升級方面，上海將制訂新一輪三大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案，打造世界級產(chǎn)業(yè)集群。加快集成電路關(guān)鍵環(huán)節(jié)研發(fā)攻關(guān)，推動下一代技術(shù)創(chuàng)新融合發(fā)展；布局生物醫(yī)藥基因和細(xì)胞治療、合成生物學(xué)等前沿領(lǐng)域；瞄準(zhǔn)人工智能技術(shù)前沿，構(gòu)建通用大模型，面向垂直領(lǐng)域發(fā)展產(chǎn)業(yè)生態(tài)，建設(shè)國際算法創(chuàng)新基地，加快人形機器人創(chuàng)新發(fā)展。上海還將打造電子信息、生命健康、汽車、高端裝備4個萬億級產(chǎn)業(yè)集群，先進材料、時尚消費品2個五千億級產(chǎn)業(yè)集群，培育一批細(xì)分領(lǐng)域千億級產(chǎn)業(yè)；加速布局“四個新賽道”和“五大未來產(chǎn)業(yè)”，推動先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合共進。為夯實制造業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，上海將加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。具體來看，上海將實施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程和重大技術(shù)裝備攻關(guān)工程，每年實施攻關(guān)項目100個以上。預(yù)計到2025年，上海將推動基礎(chǔ)零部件產(chǎn)業(yè)化、基礎(chǔ)材料示范應(yīng)用、大型工業(yè)基礎(chǔ)軟件研制突破超250項。上海還將加快建設(shè)制造業(yè)創(chuàng)新載體，布局一批國家級和市級創(chuàng)新平臺；推動“鏈主”企業(yè)牽頭組建開放型創(chuàng)新聯(lián)合體，強化制造業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)。為加快推動制造業(yè)數(shù)字化改造，上海提出實施智能工廠領(lǐng)航計劃，打造20家標(biāo)桿性智能工廠、200家示范性智能工廠；實施“工賦上海”行動計劃，打造30個行業(yè)性工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿平臺，梯度培育40家“工賦鏈主”企業(yè)。同時，上海還將為企業(yè)提供評估診斷和改造升級等服務(wù)，支持企業(yè)數(shù)字化診斷、購買算力服務(wù)。上海市經(jīng)信委主任吳金城透露，上海將通過龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游中小企業(yè)集聚發(fā)展，舉辦大中小企業(yè)融通創(chuàng)新對接活動，為各類優(yōu)質(zhì)企業(yè)提供政策服務(wù)包。吳金城表示，上海向首次“小升規(guī)”和“新建入統(tǒng)”工業(yè)企業(yè)發(fā)放“成長券”，最高50萬元，支持企業(yè)采購數(shù)字化管理、技術(shù)創(chuàng)新、法律咨詢、檢驗檢測等專業(yè)服務(wù)。圍繞綠色低碳新方向，上海將推動低碳零碳負(fù)碳技術(shù)創(chuàng)新，圍繞氫能、高端能源裝備、低碳冶金等領(lǐng)域，加快低碳零碳負(fù)碳等技術(shù)創(chuàng)新，突破共性關(guān)鍵技術(shù)、重大節(jié)能先進裝備。同時，上海將開展產(chǎn)品碳足跡核算和碳效評價，推動一批創(chuàng)新產(chǎn)品碳排放達(dá)到國際領(lǐng)先水平；圍繞鋼鐵、化工等重點領(lǐng)域?qū)嵤┮慌?jié)能降碳技術(shù)改造項目，建設(shè)寶武碳中和產(chǎn)業(yè)園、化工區(qū)綠色低碳示范園；持續(xù)開展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，每年淘汰落后產(chǎn)能500項左右。為壯大制造企業(yè)群體，上海計劃梯隊培育領(lǐng)航企業(yè)、科技型企業(yè)、“專精特新”企業(yè)等。根據(jù)《行動計劃》，未來三年內(nèi)新增15家左右產(chǎn)值超過100億元的制造業(yè)企業(yè)，動態(tài)培育50家左右龍頭企業(yè)。同時，上海將加快引進制造業(yè)總部，滾動培育一批“獨角獸”“瞪羚”等科技型企業(yè)，市級“專精特新”企業(yè)達(dá)到10000家；更大力度推動中小企業(yè)“小升規(guī)”，每年新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)1000家左右。在空間擴展方面，上海將優(yōu)化制造業(yè)空間布局，提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟密度，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)地圖對投資促進的引導(dǎo)作用，建設(shè)一批重大產(chǎn)業(yè)項目；同時推動浦東、臨港、五個新城、南北轉(zhuǎn)型等地區(qū)加快制造業(yè)增長。此外，上海將定期組織開展資源利用效率調(diào)查評價，形成低效產(chǎn)業(yè)用地清單，以減量化、土地收儲、市場化補償、園區(qū)回購等方式，推動低效產(chǎn)業(yè)用地退出，導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目。在加強重大產(chǎn)業(yè)項目的土地規(guī)劃用地方面，上海有哪些支持政策？上海市規(guī)劃資源局副局長韋冬表示，上海各區(qū)將按照分區(qū)域、分產(chǎn)業(yè)類型形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，通過“標(biāo)準(zhǔn)地”、“帶產(chǎn)業(yè)項目”掛牌方式，提高土地供應(yīng)精準(zhǔn)度，確保重大產(chǎn)業(yè)項目快速落地；同時實行產(chǎn)業(yè)用地地價底線管理，建立產(chǎn)業(yè)用地地價與項目績效掛鉤機制，降低企業(yè)用地成本。“每年通過提質(zhì)增效、存量盤活、城市更新、土地出讓等方式，保障產(chǎn)業(yè)用地規(guī)模不低于1萬畝。”韋冬表示。韋冬還表示，上海出臺的《關(guān)于加強上海市存量產(chǎn)業(yè)用地管理的若干意見》，在拓展存量產(chǎn)業(yè)空間供給、增強協(xié)同監(jiān)管提升施策效果等政策措施方面做了進一步補充和強化，切實提升存量產(chǎn)業(yè)用地的績效水平，確保產(chǎn)業(yè)用地用于產(chǎn)業(yè)、服務(wù)于產(chǎn)業(yè)，防止炒作。制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展離不開金融服務(wù)的支持保障，界面新聞注意到，此次發(fā)布的《行動計劃》也在信貸支持、融資租賃、企業(yè)上市等方面提出了具體要求。金融服務(wù)在為上海制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供支持保障方面，取得了哪些成效，還有什么創(chuàng)新舉措？上海市地方金融監(jiān)管局總經(jīng)濟師陶昌盛回答界面財聯(lián)社提問時表示，為推進上海市科創(chuàng)金融改革試驗區(qū)建設(shè)，上海銀保監(jiān)局會同市地方金融局、市發(fā)改委等部門研究制定“1+2”科技金融服務(wù)方案，為推動上海制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力政策保障。陶昌盛透露，上海加大了信貸等金融支持力度。截至今年4月末，上海制造業(yè)中長期貸款余額同比增長41.9%；上海科技型中小企業(yè)貸款余額、綠色貸款余額同比分別增長46.1%和42.6%，均大幅高于全市各項貸款總體增速。在融資租賃方面，截至今年一季度末，上海融資租賃公司投向制造業(yè)租賃資產(chǎn)余額約2136億元，涉及客戶數(shù)量91663家；從租賃物類型來看，交通運輸設(shè)備、通用機械設(shè)備、工業(yè)裝備占比最高且近年來增幅明顯。在保險支持方面，截至今年一季度末，上海共累計完成202個重點創(chuàng)新項目承保，涵蓋ARJ21飛機、船舶制造、智能發(fā)電設(shè)備、工程設(shè)備等重點領(lǐng)域，累計提供風(fēng)險保障802億元。“我們將繼續(xù)會同國家在滬金融管理部門，配合市經(jīng)信委等部門，加大對制造業(yè)企業(yè)的金融支持力度。此外，把握科創(chuàng)金融改革試驗區(qū)建設(shè)新機遇，推動科創(chuàng)金融相關(guān)工作取得新成效。”陶昌盛表示。
[2022-12-31]MES與ERP的作用及兩者之間相互作用關(guān)系
MES系統(tǒng)在工廠綜合自動化系統(tǒng)中起著中間層的作用。在MRPII、ERP系統(tǒng)產(chǎn)生的長期計劃指導(dǎo)下，MES根據(jù)底層控制系統(tǒng)采集的與生產(chǎn)有關(guān)的實時數(shù)據(jù)，對短期生產(chǎn)作業(yè)的計劃調(diào)度、監(jiān)控、資源配置和生產(chǎn)過程進行優(yōu)化。那么MES依靠哪些技術(shù)、模塊實現(xiàn)這一目標(biāo)呢？MES起到承上啟下優(yōu)化數(shù)據(jù)流。作為一種計算機輔助生產(chǎn)管理系統(tǒng)，MES的重要使命就是實現(xiàn)企業(yè)的連續(xù)信息流。它包含了許多功能模塊。通過實踐，MESA(MES國際聯(lián)合會)歸納了十一個主要的MES能模塊，包括工序詳細(xì)調(diào)度、資源分配和狀態(tài)管理、生產(chǎn)單元分配、過程管理、人力資源管理、維護管理、質(zhì)量管理、文檔控制、產(chǎn)品跟蹤和產(chǎn)品清單管理、性能分析和數(shù)據(jù)采集等模塊。通過上述這些模塊有效協(xié)作，MES在工廠綜合自動化系統(tǒng)中起著中間層的作用。在MES下層，是底層生產(chǎn)控制系統(tǒng)，包括DCS、PLC、NC／CNC和SCADA或這幾種類型的組合；在MES上層，則是高層管理計劃系統(tǒng)，包括ERP、MRPII。從層次角度分析，制造企業(yè)的控制結(jié)構(gòu)可劃分為工廠層(或公司層)、車間層、單元層和設(shè)備層。其中單元層相當(dāng)于一般企業(yè)的工段或班組。通常，ERP系統(tǒng)處于工廠層和車間層，有時會擴展到單元層；設(shè)備控制系統(tǒng)處于設(shè)備層，有時會擴展到單元層；而MES則總是處于車間層與單元層。因此，MES與ERP在車間層(有時包括單元層)的功能上會有部分重復(fù)，MES與設(shè)備控制系統(tǒng)在單元層有時也會有部分功能重疊。在MRPII、ERP系統(tǒng)產(chǎn)生的長期計劃的指導(dǎo)下，MES根據(jù)底層控制系統(tǒng)采集的與生產(chǎn)有關(guān)的實時數(shù)據(jù)，進行短期生產(chǎn)作業(yè)的計劃調(diào)度、監(jiān)控、資源配置和生產(chǎn)過程的優(yōu)化等工作。控制與信息反饋流程以及MES與ERP、設(shè)備控制系統(tǒng)之間的關(guān)系。計劃與控制指令自上而下越來越詳細(xì)和具體，而由分布在生產(chǎn)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)采集的實時數(shù)據(jù)自下而上經(jīng)過層層匯總，數(shù)據(jù)的綜合性越來越強。在信息交互的具體內(nèi)容方面，MES向上層提交周期盤點次數(shù)、生產(chǎn)能力、材料消耗、勞動力和生產(chǎn)線運行性能、在制品(WIP)存放位置和狀態(tài)、實際定單執(zhí)行等涉及生產(chǎn)運行的數(shù)據(jù)；向底層控制系統(tǒng)發(fā)布生產(chǎn)指令控制及有關(guān)的生產(chǎn)線運行的各種參數(shù)等。MES與ERP優(yōu)勢互補(1)ERP的不足雖然ERP能夠很好地解決生產(chǎn)計劃問題，但是在車間這一層次的控制卻往往不夠完善。例如，ERP里面的車間控制模塊計劃功能一般很弱，主要是執(zhí)行MRP計劃。它把MRP計劃變換為車間加工單和調(diào)度單，并按車間加工單和調(diào)度單執(zhí)行，同時對計劃執(zhí)行情況進行反饋，并進行投入與產(chǎn)出控制。(2)MES的優(yōu)勢MES的計劃調(diào)度功能與ERP車間層的功能有些類似，但MES的計劃調(diào)度的功能比較強，制定的計劃也比較詳細(xì)。MES一般按車間層和單元層分級制定作業(yè)計劃，并對車間的每一臺設(shè)備或操作人員分派任務(wù)。MES中的車間加工單與ERP的類似，MES中的調(diào)度單是對車間加工單在時間和空間范圍內(nèi)的進一步分解，通常會細(xì)化到計劃期內(nèi)每個單元每臺設(shè)備每天(或每班)的生產(chǎn)任務(wù)。同時，以分派工單的形式把第二天或下一班的生產(chǎn)任務(wù)分派到每一個操作人員(或設(shè)備)上。MES系統(tǒng)反饋的數(shù)據(jù)不僅包括每臺設(shè)備、每個工序和每個操作人員的數(shù)據(jù)，還包括加工過程中的狀態(tài)數(shù)據(jù)，而且由于采用自動化數(shù)據(jù)采集技術(shù)，使?fàn)顟B(tài)數(shù)據(jù)可實時采集。采集的數(shù)據(jù)經(jīng)過層層匯總，最后可得到整個工廠的生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)。由上面的介紹我們可以看出，如果把MES與ERP集成起來，不僅能充分發(fā)揮它們各自的優(yōu)勢；同時，可使MES系統(tǒng)的生產(chǎn)計劃更合理，使ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更及時有效，工作效率更高，這正是工廠管理所需要的效果。（轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)：如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除）
[2025-03-19]動力電池循環(huán)利用全程可追溯勢在必行
轉(zhuǎn)載《華夏時報》，原標(biāo)題：全程可追溯！汽車退役電池有了“好去處”，動力電池回收新政為行業(yè)“疏堵”本報（chinatimes.net.cn）記者田野于建平北京報道動力電池回收是新能源汽車高質(zhì)量發(fā)展過程中必須要面對的關(guān)鍵問題，有研究表明，2025年，市場即將迎來動力電池退役高峰。而隨著國內(nèi)動力電池回收產(chǎn)業(yè)“野蠻生長”，催生了一些行業(yè)亂象。近日，國常會審議通過《健全新能源汽車動力電池回收利用體系行動方案》（以下簡稱《行動方案》）。著力打通堵點卡點，構(gòu)建規(guī)范、安全、高效的回收利用體系，運用數(shù)字技術(shù)加強動力電池全生命周期流向監(jiān)測，實現(xiàn)生產(chǎn)、銷售、拆解、利用全程可追溯。全鏈條管理破解行業(yè)痛點據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)，2025年我國退役電池將超過100萬噸，市場規(guī)模預(yù)計超330億元。考慮到電池6—8年的服役周期，再加上最近以舊換新政策的推動，有機構(gòu)預(yù)計，到2030年全球退役電池的回收量有望突破830GWh，市場空間直接超千億元。市場前景雖好，但行業(yè)發(fā)展需要解決的堵點、卡點依然很多。官方報告披露，目前我國動力電池規(guī)范化回收率不足25%，行業(yè)面臨回收渠道不暢等問題。北京賽德美資源再利用研究院有限公司總經(jīng)理趙小勇對《華夏時報》記者表示，此前由于缺少相關(guān)法規(guī)監(jiān)管，很多車主選擇把報廢的新能源車交給中間商代辦手續(xù)。中間商會將電池轉(zhuǎn)賣給出價更高的小作坊，導(dǎo)致正規(guī)回收企業(yè)沒有電池可收。《行動方案》的推出，將在源頭遏制不規(guī)范回收行為。廣東邦普循環(huán)科技有限公司可持續(xù)發(fā)展體系專家張曉兵認(rèn)為，“強化全鏈條管理”將對動力電池回收產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生重要的影響。張曉兵告訴記者，《行動方案》要求建立動力電池全生命周期流向監(jiān)測系統(tǒng)，覆蓋生產(chǎn)、銷售、拆解、利用全流程，確保每一塊電池“身份透明”。“通過區(qū)塊鏈技術(shù)記錄電池的充放電次數(shù)、健康狀態(tài)，杜絕‘黑作坊’翻新流入市場。”與此同時，格林美股份有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人曾在公開場合指出，動力電池回收并不僅僅是完成回收這一步，真正要做的是如何將其回收拆解后進行資源化利用，即把報廢電池里面有價值的元素提取出來進行再制造，這才能解決最終問題，也是最有意義的關(guān)鍵一步，“企業(yè)要具備超強的化學(xué)冶煉能力，這才是將廢舊電池進行資源再制造的關(guān)鍵點。”為此，2024年12月，結(jié)合行業(yè)發(fā)展的新形勢，工信部修訂發(fā)布了《新能源汽車廢舊動力電池綜合利用行業(yè)規(guī)范條件（2024年本）》（以下簡稱《規(guī)范條件》），并于2025年1月1日起實施。具體來看，《規(guī)范條件》大幅提升了技術(shù)門檻。例如，要求企業(yè)在冶煉過程中，鋰回收率從85%提高至90%，電極粉料回收率不低于98%，雜質(zhì)鋁含量需低于1.5%等。這意味著，未來電池拆解將更精細(xì)，資源利用率更高。另外，《規(guī)范條件》對企業(yè)注冊資本、實繳資本、產(chǎn)能，以及梯次利用和再生利用等均提出了更加細(xì)化的要求，增加了研發(fā)費用占廢舊動力電池綜合利用業(yè)務(wù)收入比例的要求，并鼓勵企業(yè)積極申報高新技術(shù)企業(yè)等資質(zhì)，不斷提升技術(shù)和工藝水平等。此外，張曉兵告訴《華夏時報》記者，《行動方案》明確制定了行政法規(guī)，強化企業(yè)主體責(zé)任。例如，新能源車企需與回收企業(yè)簽訂協(xié)議，并在車輛準(zhǔn)入時提交回收方案，否則無法進入地方推廣目錄。“動力電池回收不僅是環(huán)境命題，更是戰(zhàn)略資源爭奪的關(guān)鍵。政策、技術(shù)、資本協(xié)同下，該領(lǐng)域或成為未來十年新能源產(chǎn)業(yè)鏈最具增長潛力的環(huán)節(jié)之一。企業(yè)需加快技術(shù)儲備與合作，把握千億市場先機。”張曉兵表示。技術(shù)、應(yīng)用不斷走向成熟為引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從2018年開始，工信部陸續(xù)公布過五批符合《新能源汽車廢舊動力蓄電池綜合利用行業(yè)規(guī)范條件》企業(yè)名單，即業(yè)內(nèi)俗稱的“白名單”。2023年11月，第五批名單公布后，動力電池回收“白名單”企業(yè)已達(dá)156家。從企業(yè)申報類型看，梯次利用企業(yè)數(shù)量最多，占比約60%，再生利用和梯次利用兩種類型兼有的企業(yè)約有10家。目前，國內(nèi)電池回收市場主體可分為三類：第一是以比亞迪等為代表的整車廠；第二是以寧德時代等為代表的電池企業(yè)；第三是以格林美等為代表的電池回收企業(yè)。新能源車企中，比亞迪是先行者，2015年就建立了電池拆解回收研發(fā)團隊，到2023年年底已經(jīng)在上海和廣東建立回收工廠，總年產(chǎn)能達(dá)到1.3GWh。寧德時代在2013年通過收購邦普循環(huán)切入電池回收行業(yè)。近年來，其持續(xù)加大在動力鋰電池回收處理業(yè)務(wù)的投入，通過技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，不斷提升回收處理效率和資源利用率。其全資子公司邦普循環(huán)在動力鋰電池回收處理領(lǐng)域取得了顯著成就，再生金屬材料的回收率達(dá)到了行業(yè)領(lǐng)先水平。格林美則是我國在電池回收利用領(lǐng)域較早布局的上市公司之一。通過自主研發(fā)，格林美攻克了電池資源化與循環(huán)再造的關(guān)鍵技術(shù)，構(gòu)建了覆蓋全國的回收網(wǎng)絡(luò)，并與多家國內(nèi)外知名新能源汽車制造企業(yè)、電池生產(chǎn)企業(yè)建立了廢舊動力電池定向回收合作關(guān)系。華友鈷業(yè)在電池回收利用領(lǐng)域展現(xiàn)了其在鈷鎳鋰資源開發(fā)、鋰電材料研發(fā)制造等方面的綜合實力。公司旗下子公司專注于電池回收利用業(yè)務(wù)，通過先進的濕法冶金技術(shù)，有效提取廢舊電池中的貴重金屬，實現(xiàn)了資源的循環(huán)利用。此外，億緯鋰能、欣旺達(dá)、天能集團等電池企業(yè)也在動力鋰電池回收處理領(lǐng)域取得了顯著進展。億緯鋰能通過其全資子公司專注于廢舊鋰離子電池的綜合回收利用，形成了可持續(xù)發(fā)展的“廢料換原料”模式；欣旺達(dá)成立了專注于新能源汽車廢舊動力蓄電池回收及梯次利用資源再生利用技術(shù)研發(fā)的子公司；天能集團則致力于動力電池的回收利用，并積極參與電池回收利用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草工作。在技術(shù)層面，我國動力鋰電池回收處理行業(yè)已取得顯著進展。據(jù)悉，當(dāng)前主流的回收處理技術(shù)包括梯次利用和拆解回收兩種。其中，梯次利用技術(shù)通過將剩余容量較高的廢舊電池重新應(yīng)用于儲能、通信基站備用電源、低速電動車等領(lǐng)域，實現(xiàn)了電池的二次利用。而拆解回收技術(shù)則通過物理、化學(xué)等方法處理廢舊電池，提取其中的鈷、鎳、鋰等貴重金屬，用于生產(chǎn)新的電池材料。隨著智能化技術(shù)的不斷應(yīng)用，動力鋰電池回收處理行業(yè)正逐步向自動化、智能化方向轉(zhuǎn)型。“物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)手段的引入，使得廢舊電池的全生命周期追蹤管理成為可能。同時，智能拆解機器人等設(shè)備的廣泛應(yīng)用，也大大提高了拆解效率和安全性。”趙小勇對記者表示。責(zé)任編輯：李延安主編：于建平
[2024-05-13]上海九創(chuàng)：精準(zhǔn)追溯，化解召回危機！
引言近期頻發(fā)的產(chǎn)品召回事件，為制造業(yè)敲響了警鐘！如何快速鎖定問題批次，避免“一刀切”式召回？上海九創(chuàng)信息技術(shù)有限公司指出，關(guān)鍵在于構(gòu)建強大的生產(chǎn)追溯體系——這正是制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）的核心價值所在。痛點直擊：召回之困，根源在于追溯無力當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，傳統(tǒng)模式下企業(yè)往往陷入兩難：盲目擴大召回范圍損失慘重，遺漏問題產(chǎn)品則危及品牌信譽。其根源在于生產(chǎn)數(shù)據(jù)碎片化，原料、工序、設(shè)備參數(shù)等信息割裂，導(dǎo)致無法精準(zhǔn)定位問題源頭與流向。九創(chuàng)MES追溯方案：從“大海撈針”到“一鍵溯源”九創(chuàng)MES系統(tǒng)為產(chǎn)品構(gòu)建全生命周期“數(shù)字履歷”，實現(xiàn)精準(zhǔn)到單件/批次的深度追溯：·正向追蹤（Tracking）：實時記錄原料批次、加工設(shè)備、工藝參數(shù)、操作人員、質(zhì)檢結(jié)果、產(chǎn)出序列號等全流程數(shù)據(jù)。·反向追溯（Tracing）：輸入問題成品序列號，秒級定位其使用原料、經(jīng)歷工序、設(shè)備狀態(tài)、當(dāng)時參數(shù)等關(guān)鍵信息。·精準(zhǔn)圍堵：一旦確認(rèn)問題（如某批原料瑕疵），系統(tǒng)即刻鎖定所有使用該原料的成品序列號及流向，將召回范圍縮至最小，避免99%的無辜損失。案例價值：從被動召回，到主動防御某電子企業(yè)通過九創(chuàng)MES，在接到客戶投訴后：1.輸入問題產(chǎn)品序列號，反向追溯至SMT貼片工序；2.調(diào)取當(dāng)時設(shè)備溫度曲線，發(fā)現(xiàn)參數(shù)偏移；3.系統(tǒng)自動關(guān)聯(lián)該時段所有受影響產(chǎn)品序列號及客戶流向；4.企業(yè)僅召回特定時段3臺設(shè)備生產(chǎn)的隱患產(chǎn)品，避免千萬級損失。超越召回：追溯驅(qū)動全面制造升級九創(chuàng)MES系統(tǒng)的追溯能力，不僅是召回“救火隊”，更是企業(yè)質(zhì)量升級的“引擎”：·質(zhì)量優(yōu)化：快速定位缺陷根因（人、機、料、法），驅(qū)動工藝改進。·供應(yīng)鏈管控：追溯原料表現(xiàn)，優(yōu)化供應(yīng)商選擇。·合規(guī)保障：滿足汽車配件、電子配件、醫(yī)藥、食品等行業(yè)嚴(yán)苛的質(zhì)量追溯法規(guī)要求。·打通信息斷層：作為車間中樞，向上支撐ERP計劃決策，向下連接設(shè)備數(shù)據(jù)，強調(diào)生產(chǎn)過程執(zhí)行可追溯，破解“計劃與執(zhí)行脫節(jié)”的行業(yè)痼疾。九創(chuàng)實力：深耕MES系統(tǒng)14載，賦能中國智造作為國內(nèi)領(lǐng)先的工業(yè)軟件解決方案服務(wù)商，上海九創(chuàng)深刻理解制造業(yè)痛點，提供：·深度追溯模塊：提供從物料到成品的全鏈條追溯能力。·ERP/MES無縫集成：打破信息孤島，實現(xiàn)計劃與執(zhí)行閉環(huán)。·行業(yè)專家團隊：提供咨詢、實施、運維全生命周期服務(wù)。專家觀點“精準(zhǔn)追溯是智能制造的基礎(chǔ)能力，”九創(chuàng)技術(shù)總監(jiān)指出，“它讓質(zhì)量問題從模糊的經(jīng)驗判斷，變?yōu)榫珳?zhǔn)的數(shù)據(jù)決策。九創(chuàng)MES幫助企業(yè)將‘事后救火’轉(zhuǎn)化為‘事前預(yù)防’和‘事中控制’，真正實現(xiàn)質(zhì)量可控、成本可控、風(fēng)險可控。”即刻行動，讓召回不再恐慌！面對日益復(fù)雜的質(zhì)量挑戰(zhàn)與監(jiān)管要求，構(gòu)建強大的MES追溯體系刻不容緩。上海九創(chuàng)信息技術(shù)有限公司，以成熟的技術(shù)方案與深厚的行業(yè)經(jīng)驗，助力企業(yè)筑牢質(zhì)量防線，實現(xiàn)敏捷響應(yīng)與卓越運營。了解更多九創(chuàng)MES追溯解決方案，請聯(lián)系我們。